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Bei Aalberts Advanced Mechatronics entwickeln wir uns weiter, indem wir uns nicht mehr nach Funktionen, sondern nach Wertströmen neu organisieren. In diesem Organisationsmodell arbeiten funktionsübergreifende Teams vom Zeitpunkt der Produktanfrage durch den Kunden bis zum Zeitpunkt der Lieferung zusammen. Dieser Ansatz hilft uns, die Koordination zwischen den Abteilungen zu verbessern, mit dem Wachstum in unserer Branche Schritt zu halten und unsere Kunden besser zu bedienen.

Wir erklären Ihnen kurz, worum es bei den einzelnen Wertströmen geht und wie unsere Mitarbeiter diese innovative neue Arbeitsweise erleben. Hier sprechen wir mit Michelle Mayer, Teamleiterin Montage bei KML, über die Arbeit im Wertstrom Halbleiter.

Was ist Ihre Rolle innerhalb des Wertstroms und was sind Ihre Aufgaben?

Als Teamleiter in der Produktion sorge ich dafür, dass mein Team gut organisiert, motiviert und effizient ist. Ich überwache die Produktionsziele, stelle die Qualität sicher, fungiere als Bindeglied zwischen dem Team und dem Management und sorge dafür, dass die Produktionsprozesse reibungslos ablaufen und technische Herausforderungen effizient gelöst werden. Mein Fokus liegt auf der Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.

Was macht die Arbeit in Ihrem Wertstrom so angenehm?

Die Arbeit hier ist besonders angenehm, weil die Atmosphäre offen und unterstützend ist. Wir legen Wert auf Teamarbeit und es gibt immer die Möglichkeit, Ideen auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu finden. Ich schätze auch das positive Feedback und das Vertrauen, das sowohl innerhalb des Teams als auch von der Geschäftsleitung entgegengebracht wird.

Was ist derzeit Ihre größte Herausforderung?

Eine meiner Herausforderungen besteht darin, eine Brücke zwischen meinem Team und der Geschäftsleitung zu schlagen. Das bedeutet, die Perspektiven und Bedürfnisse beider Seiten klar zu verstehen und erfolgreich zu kommunizieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Mein Fokus liegt darauf, eine transparente Kommunikation zu fördern, Vertrauen aufzubauen und sicherzustellen, dass Entscheidungen sowohl die strategischen Bedürfnisse der Geschäftsleitung als auch die operative Realität meines Teams widerspiegeln.

Was bedeutet es für Sie, bei KML zu arbeiten?

Die Arbeit bei KML bedeutet mir sehr viel, weil ich jeden Tag spüre, wie stark Werte wie Verantwortung, Integrität und Unternehmergeist hier gelebt werden. Es ist inspirierend, in einem Umfeld zu sein, das mich nicht nur motiviert, mein Bestes zu geben, sondern mich auch ermutigt, von anderen zu lernen und gemeinsam zu wachsen. Ich schätze es sehr, dass meine Ideen und Fähigkeiten hier geschätzt werden, und ich bin stolz darauf, Teil eines Teams zu sein, das jeden Tag mit Leidenschaft und Überzeugung auf ein Ziel hinarbeitet.

Was würden Sie jemandem sagen, der daran interessiert ist, in diesem Wertstrom zu arbeiten?

Ich würde ihnen erzählen, wie spannend es ist, in einem dynamischen, technischen Umfeld zu arbeiten, in dem Teamarbeit und innovative Lösungen im Mittelpunkt stehen. Es ist toll, an einem Ort zu arbeiten, an dem man die Ergebnisse seiner Arbeit direkt sehen und einen echten Beitrag leisten kann.